第二十二章 swot分析(求推荐票!)(第4/5页)
己日常开销的前提下把剩下的资源都砸到这两个赛道上去，争取能做出一点成果。
优势——风险（st）战略：自己有钱没人脉没资源，所以要想办法用钱换人脉换资源。需要多参加一些高端的沙龙和会议，以此填补这方面的不足。
而且自己有【说服术】和【魅力光环】两大杀手锏，在与人打交道方面有很大优势。
但是要考虑到人脉的建立都是在平等交流，互利互惠的基础上，自己还没有底蕴的情况下贸然跑过去混圈子也不容易被人接纳。
所以应该先包装好自己，然后再开始混圈子。包装方面可以交给vertu的管家团队，不过也要留一手，自己也要寻找相应的资源，避免未来受制于人。
劣势——机会（wo）战略：自己虽然能力还很薄弱，但是胜在年轻，而且有自知之明。
虽然没有管理企业的经验，但是现在市场化发达的情况下，完全可以花钱雇佣职业经理人来为自己打理企业。
而且自己可以尽可能的让利给员工，以此激发他们的积极性，做一个不谈梦想只谈钱的老板，想必总比那些只知道剥削的资本家来的有吸引力吧。
劣势——风险（wt）战略：既然自己的薄弱点是能力经验不足，人脉薄弱，外界风险主要也是被权贵子弟巧取豪夺。所以刚起步不宜过于高调，闷声发大财才是最好的。
应该考虑和公关公司建立良好关系，可以避免很多的麻烦。等到有一定基础以后再考虑高调做事，现在还是先低调做事低调做人。
周昆又反复看了几遍自己所做的swot模型分析。在确认自己把所有信息都记入脑海，对未来也有一个相对清晰的规划后，就把备忘录里的文字全部删去，当做一切无事发生过般，把手机恢复到了之前的设置。
等到他把这些事处理完，时间早就临近中午。不过身旁的许丹丹还是很睡的很死，因为床够大，所以周昆之前的动作一点也没有打扰到她。
看着曾经
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